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為更好推動全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略在公司落地，提升公司管理人員水平，5月-9月，公司聘請培訓老師，為中層管理人員進行培訓學習，詳細解讀了管理人員在工作中如何做好時間和目標管理工作，提升工作效率和執(zhí)行力。
   此次培訓來自公司領導、各生產經營單位、職能部門的管理人員從時間管理和目標管理、教練思維與溝通技巧、系統(tǒng)思維與方法、全價值鏈體系化精益管理體驗等五個方面進行了深入的學習研討和互動體驗。

7月5號下午，公司領導湯總組織員工進行了崗位說明書培訓考試，大家積極參與，交上了一份滿意的答卷！